新西兰总理若继任将允许更多技术工人入境

中新网9月11日电 据新西兰天维网编译报道,新西兰总理承诺放宽新西兰疫情期间的边境政策,工党若在今年大选中当选,将允许更多技术工人进入新西兰。

总理说,政府现在需要集中精力在疫情期间平衡新西兰的经济复苏与新西兰人的健康。

在区域市场拓展上,山石网科继续深化国内销售网点的布局,持续且有针对性地拓展海外市场。

此外,在渠道队伍的建设方面,山石网科积极通过山石大学等线上方式,实施渠道赋能培训,报告期内,持续为包括金融、政府、医疗等行业的渠道提供线上培训,参训人次达6000余次。

从主营业务成本率来看,与同行可比上市公司相比,公司主营业务成本率高出同行公司8个百分点;与它自身相比,近三个财年成本率虽然有所下降但仍均超70%。

那么,山石网科研发投入取得了哪些成效?疫情给市场拓展带来得不利影响又将何时消除?

·建立一项新的投资吸引战略,旨在鼓励针对新西兰的有针对性的高价值国际投资。

另外,值得注意的是,嘉亨家化前五名客户名单出现较大变化。截至到2019年,公司丢掉了销售金额占比7.82%的百雀羚,取而代之的却是销售金额占比仅5.51%的郁美净。可见,嘉亨家化在客户壁垒一环并不具有较强的竞争力。

此外,随着日化品牌之间的竞争不断加剧,产品更新迭代速度快,在选择塑料包装供应商时将更加注重生产规模、产品质量、资质认证及技术水平等。塑料包装企业必须加大研发力度,保持持续创新,参与包装设计、与客户共同开发甚至独立承担包装设计的职能,尤其可以提供化妆品、家庭护理产品内容物及塑料包装研发设计一站式服务的企业,才能在竞争中取得较大优势,持续获得订单。

截至目前,嘉亨家化主要客户有强生、上海家化(600315,股吧)、郁美净、壳牌、益海嘉里、百雀羚等。报告期内,前五名客户的收入占比分别为83.38%、77.44%、70.97%,客户集中度较高,且来自前五名客户的收入持续下滑。单个客户销售金额占比均出现不同程度的下滑。

从国内市场来看,OEM/ODM行业市场较为分散并且市场集中度相对较低,总体上以中小企业居多,该行业较难出现体量很大的公司。由于是代工生产,赚取的利润额也相对有限。

“工党将继续实行严格的边境管控,以保护新西兰人的健康。”

日化产品、塑料包装制造商在加入国内外知名品牌商的分工体系前,需进行长时间的市场开拓,并通过品牌商严格的质量管理体系审核和产品性能认证。由于通过该等认证难度较大,行业内能够成为国际知名品牌客户供应商的企业较为有限。

据招股书,报告期内,嘉亨家化实现营收分别为5.33亿元、7.18亿元、7.86亿元。

拒录一个非全日制研究生,看似只是拒了一个人、驳回了一份工作诉求,但每年都有数以万计的非全日制研究生群体毕业走入社会,他们的命运如何、他们能否公平就业,考验着我国多元化育人模式和教育均衡发展的成色。

教育部印发的《关于统筹全日制和非全日制研究生管理工作的通知》明确要求,自2017年起,全日制和非全日制研究生的学历学位证书具有同等法律地位和相同效力。今年2月和3月,教育部等五部门又相继发布通知,明确要求用人单位对不同教育形式的研究生提供平等就业机会,严禁设置培养方式(全日制和非全日制)限制条件。

他解释说,随后会更改边界豁免设置,以“确保其进入路径得到简化并保持安全”。

另一方面也确实与培养方式有关,非全日制研究生是利用工作之余的时间上课,很难像全日制研究生一样在学校集中时间精力来学习和研究。相比之下,大概率上会“水”一些。因而现实中一些用人单位从岗位要求和人员技能等方面考量,会更加优先招录全日制研究生。

相对来说,嘉亨家化转移业务重点在化妆品生产上,很难取得大的突破。

但非全日制研究生在就业中“低人一等”的现象由来已久,此前便有媒体报道,一些用人单位从招聘条件上就开始“设卡”。上述已经通过资格审核,走完所有程序后再拿“身份”发难的情况比较少见。工作人员给出了“没发现”的解释,恐怕不能服众,就算是真没发现,这后果也不该由应聘者来承担吧?

非全日制研究生是指在从事其他职业或者社会实践的同时,采取多种方式和灵活时间进行学习的研究生。其与全日制研究生都属于统招统分计划,学历类型同为普通高等教育,“非全日制”仅指学习方式,而非学历类型。

目前,国内化妆品生产许可获证企业有4,000余家;另外,据中国包装联合会数据显示,2017年我国塑料包装箱及容器制造行业规模以上企业也有1,604家。这对于即将转移经营重心到化妆品研发、生产上的嘉亨家化而言,市场竞争不可谓不激烈。

对于化妆品生产企业而言,在激烈的市场竞争中如何脱颖而出,不仅要有很强创新能力即新品推出速度上占据优势,还要在研发能力上齐头并进。然而,据招股书,报告期内,嘉亨家化的研发投入仅分别占营收的1.89%、2.01%、2.31%。

将增加对新西兰贸易与企业(New Zealand Trade and Enterprise)和创新合作伙伴计划(Innovative Partnerships programme)的资金投入,创新合作伙伴计划与在新西兰投资的的公司合作,包括将部分业务迁至新西兰的公司。每年的资金投入为1200万新西兰元,由NZTE与创新合作伙伴计划平分。(Frank)

此外,截至2019年末,公司拥有核心技术研发人员仅129 人,占员工总数的7.11%。与同为化妆品OEM/ODM制造商科丝美诗(中国)近300人的研发团队相比,还有一些距离。

进入OEM/ODM行业的壁垒之一是客户资源的获取与维系。

研发占比低 可替代性强

在市场推广上,山石网科不断加大力度。在垂直型行业拓展上,公司一方面不断加强渗透优势行业,比如态势感知、应用交付、安全服务等领域;另一方面积极开拓新客户,例如交通、能源等行业厂商。

进而言之,这背后凸显我国人才多元化培养的方式还不够成熟。不论是非全日制研究生还是在职研究生、成人自考、函授,本质上都是拓展培育人才的渠道,从不同层面发力来为社会输送人才。但是这些模式从诞生之初似乎就伴有身份尴尬的问题,受到的关注也不够,久而久之,就成了人才成长之路上的障碍。

2020上半年,山石网科成立了态势感知与安全服务事业部,并以此为切入点提升整体安全解决方案能力,实现各个产品线间的联动,从而更好地推动收入稳定增长。

    接下来看看,嘉亨家化成色如何。

此外,为进一步提升客户体验及信息安全运营效率,2020 年6月末,山石网科正式发布安全服务套餐,主要包括安全评估、应急保障、安全通告、安全培训等服务内容。

“但是我们知道,我们还必须解决新西兰经济方面对熟练工人的需求,以帮助经济复苏。”

2020上半年,山石网科继续坚持精品战略,在保持以下一代防火墙为代表的边界安全产品竞争力的基础上,持续加大对其他细分领域产品线的研发与推广。 报告期内,山石网科在数据中心防火墙、IDPS、 应用交付、WAF、内网安全、数据安全、云安全、态势感知产品线上均做了功能优化与版本迭代,进一步提升了公司产品在市场上的竞争力。

非全日制毕业生在就业时屡遭歧视,一方面有观念的原因,非全日制研究生改革时间较短,不少人容易把统招的非全日制研究生和非统招的在职研究生相混淆,加上“非全日制”几个字有着明显的区别意味,于是人们更容易认为只有全日制研究生才是“正统”,其他都是“混学历”的。锚定效应一旦形成,标签就很难撕下。

由于化妆品施用于人体表面,产品的安全性是消费者首要考虑的因素。并且国家药监局等部门通过制定一系列法规,对化妆品生产企业从原材料使用、生产许可、产品备案/审批、信息标识、抽检等一系列流程进行严格管控。

山石网科一方面积极投入研发,构建全面的产品线,适应新的网络环境;另一方面,完善营销网络,强化销售队伍。研发与营销双管齐下,山石网科无惧疫情压力,将再一次释放成长潜力。

其中,6成以上收入来自塑料包装容器销售收入。可见,代工塑料包装容器是公司的主业。但同时我们也看到,塑料包装容器业务收入占比近年来正在逐渐下滑,截至2019年末已不足六成。

随着我国网络信息安全行业正式进入等保2.0时代,一系列法规政策将带动政府、企业在网络信息安全方面的投入增加,有望再次驱动行业发展。

山石网科安全服务将以 P2DR(预测、防御、监控、回溯)自适应安全架构为核心,结合多年安全攻防研究和安全威胁处置经验,从威胁预测、防御、监控、回溯四个角度出发,打造“自适应、全感知、全覆盖”的安全服务体系。

工党移民部长表示,该党计划与企业、行业和初级产业合作,以确定哪些部门真正需要关键和熟练工人。

英雄不问出处,尊重人才及其培养模式,人才才会辈出。

主营业务成本率居高,则主营业务收入的盈利贡献就低。于是我们看到,2019年公司净利润收录6,464.4万元,相比于2018年的4,293.19万元仅增长了51%左右;而相比于2017年净利润1,867.43万元,2018年公司净利润增长近130%。净利润增长突然放缓,震荡明显。

·审查移民标准,使更多工人可以进入新西兰

另外,截至招股说明书签署日,嘉亨家化拥有170项境内专利及1项在美国申请的境外专利,其中发明专利32项。与同为化妆品OEM/ODM制造商科玛化妆品(北京)近300项专利相比,差距不是一星半点。

那么,嘉亨家化能否借助代工化妆品实现持续性稳定增长呢?

截至报告期末,公司的产品线已覆盖网络安全行业各个主要细分领域,从安全硬件、安全软件延伸至安全服务,多元化产品格局已初步形成。报告期内,安全硬件产品线收入仍为主要来源,其中数据安全、应用交付产品线表现不错,较上年同期有所增长。

与此同时,为满足客户群体多维需求,在构建多元化产品的格局基础上,山石网科升级了网络安全解决方案团队,针对客户不同的场景及行业属性,提供相应的整体解决方案。

“与此同时,我们将审查在哪里可以进行进一步的调整和改进,以扩大那些可以将技能和投资带入新西兰企业并帮助复苏的人的范围。”

·随着进一步改善分配管理系统,在检疫隔离设施中为关键工人提供10%的配额。

招股书披露,此次嘉亨家化拟募资4.38亿元,8成用于生产线扩建。截至2019年末,嘉亨家化塑料包装容器年产能为8.7亿个,化妆品年产能1.1万吨。此次募投将拟再扩产塑料包装产能35%,化妆品产能翻5倍。可以看到,未来嘉亨家化的重心将转移至化妆品的代工。

随着公司业务规模不断增长,客户服务的售后支撑能力也随之不断增强。在2020年上半年的网络安全转向行动中,山石网科的技术支持团队为金融、政府、企业、运营商等用户提供42天的保障支持;在“两会”期间为政府、金融、运营商等行业客户提供117天的保障支持。

育人无定式,从此意义上讲,创新育人模式,给更多人受教育和深造的机会,既是对其受教育权的保障,也是为社会发展涵养后备力量——教育是促进社会发展的“基础设施建设”,一种育人模式所蕴含的价值、能量,可能需要很长时间才能显现,需要的是共同呵护、照料,而不是草率否定,区别对待。